傳統(tǒng)供應(yīng)鏈當(dāng)前的弊端以及面臨的挑戰(zhàn)

供應(yīng)鏈采購、物流、庫存信息不夠公開透明，無法形成信息共享，無法清楚明了地了解客戶真實(shí)需求，容易造成庫存剩余與資源浪費(fèi)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈正面臨諸多不確定性帶來的挑戰(zhàn)。

一是需求的快速變化與不確定性。企業(yè)產(chǎn)品由硬件為主慢慢轉(zhuǎn)向以軟件為主。如某公司以前生產(chǎn)路由器、交換機(jī)等大型硬件產(chǎn)品，按硬件銷售，隨著當(dāng)前多數(shù)硬件設(shè)備采取租或送方式，按月按軟件使用收費(fèi)，這種產(chǎn)品架構(gòu)的變化對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈產(chǎn)生了很大挑戰(zhàn)。

二是供應(yīng)鏈的預(yù)測與響應(yīng)能力受到考驗(yàn)。傳統(tǒng)交貨是及時(shí)配送，及早到達(dá)為好，而現(xiàn)在大多需要指定時(shí)間段，貨品過早過晚送達(dá)都不行。相當(dāng)考驗(yàn)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和柔性，對企業(yè)來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

三是企業(yè)成本與風(fēng)險(xiǎn)控制能力受到考驗(yàn)。對新零售企業(yè)來說，成本最大的地方是物流，尤其是最后一公里的物流成本最高，而且發(fā)生盜竊、損毀、滅失的風(fēng)險(xiǎn)也最大。如何控制這種風(fēng)險(xiǎn)也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。